”Tiden på Brevik lade grunden för mitt ledarskap. Där arrangerade jag mina första aktiviteter och evenemang”

Åren på Brevik var starten på den bana som tagit Felicia Fredriksson till rollen som program- och marknadschef på ett nöjespalats i Malmö. Båda rollerna handlar om ledarskap, och att skapa möten som stärker människor.

Felicia Fredriksson har spenderat många somrar på Brevik, först som barn under 90-talet och sedan som ledare under tidigt 00-tal. Och hon minns så väl känslan när hon varje sommar kom längs med grusvägen och såg kanoten och Breviksskylten. Det var en blandning av pirr och trygghet. Och så känslan av att här fanns något som var hennes, en plats hon delade med andra brevikingar, ett community som bara de som varit på Brevik kunde förstå.

Hemma i vardagen vågade hon inte alltid utmana sig själv. Där fanns roller och mönster som redan var satta och att utmana sig kändes läskigt. Men på Brevik var det annorlunda – hit behövde inte alla mönster och roller hemifrån följa med. Här spelade det ingen roll var man kom ifrån eller vem man var hemma utan här började alla på samma villkor.

Det gjorde att hon själv vågade mer. Vågade utmana sig själv och testa andra saker än hon hade vågat göra där hemma. Inte minst hajken.

– Det är ju galet, säger Felicia och skrattar och berättar om elva dagar i kanot med konstant regn, åska och 100 myggbett.

Men det hon tagit med sig är en stolthet över sig själv och av att klara av.

Hon beskriver hur hon både som deltagare och ledare såg hur Brevik förändrade något. Hur en grupp barn på kort tid kunde gå från trevande till en sammanflätad grupp. I början fanns grupperingar, men i slutet var det ett ”vi”. Ett vi som stöttade och lyfte varandra. Som förberedde spex inför kvällen, gjorde utmaningar, paddlade kanot i 11 dagar och som satt tätt ihop under kvällssamlingar och vesper. Det var ett sammanhang där det var enkelt att vara.

En av de saker Felicia minns allra tydligast från sina första år på Brevik är hur snabbt hon förstod att platsen betydde något speciellt, inte bara för henne utan för alla som var där. Mycket av den känslan kom från ledarna. Många av dem hade själva varit på Brevik i flera år, ibland sedan de var barn. De delade med sig av sina minnen, den starka värdegrund som Brevik har och av det som kändes som en gemensam skatt.

Det var tydligt att själva platsen betydde något för dem på ett sätt som smittade av sig. Det gjorde också något med stämningen och med gemenskapen. Det skapade en sorts självklar trygghet i att om de andra tyckte att platsen var värd att värna, då var den det. Hon minns inte att hon någon gång upplevde att något förstördes eller lämnades slarvigt eller skräpigt; det fanns en självklarhet i att ta hand om platsen.

Felicia har lång erfarenhet inom Malmös kulturliv och har bland annat varit projektchef för Eurovision village, under jättearrangemanget Eurovision song contest våren 2024. Idag arbetar hon som program- och marknadschef på Moriska paviljongen, i Folkets park i Malmö. På frågan om Brevik påverkat hennes egna vägval är svaret tydligt:

– Ja, utan tvekan. Tiden på Brevik lade grunden för mitt ledarskap. På Brevik arrangerade jag mina första aktiviteter och evenemang. I efterhand har jag förstått att det var där jag fick upp ögonen för hur gemensamma upplevelser kan skapa stark tillhörighet och glädje. Det blev också startpunkten för mitt intresse av att arbeta med och vidareutveckla just arrangemang och upplevelser, säger hon och fortsätter:

– Den ledarskapsutbildning och de erfarenheter jag fick på Brevik, inte minst under åren i ledningsgruppen, har följt mig genom hela mitt yrkesliv. Jag arbetar idag situationsbaserat och med ett närvarande ledarskap, där jag strävar efter att möta människor där de befinner sig. Förmågan att läsa av en grupp, förstå gruppdynamik och anpassa sitt ledarskap därefter är central för mig. Den grunden fick jag på Brevik.

– Brevik gav mig ett försprång. Utan den erfarenheten hade jag sannolikt varit en annan person. Det har varit en avgörande del av mitt personliga och professionella växande och har i grunden format hur jag leder, samarbetar och ser på människor och samhälle.

Hon är övertygad om att mötesplatser som Brevik är ännu viktigare idag än för 20 år sedan.

– Inte minst om man tittar på dagens samhälle och hur barn och ungdomar interagerar med varandra. Att ha den här platsen ute i naturen, sätta barnen i fokus och jobba med barnrätt, människorätt och allas lika värde.